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lunes, 27 de junio de 2011

Gana Perú evalúa con consultor nuevo esquema de regalías


Las empresas mineras aceptan nuevo tributo, pero insisten en que se apliquen sobre las utilidades.

La semana pasada los integrantes del equipo de transferencia de Gana Perú se reunieron con un consultor internacional experto en tributación minera, invitados por el BID para tratar el tema del impuesto a las sobreganancias mineras, que forma parte del plan de acción de presidente electo Ollanta Humala.

Según supo Gestión, el consultor sugirió que se duplique la tasa de la actual regalía minera y ello no implicaría ahuyentar a los inversionistas.

La propuesta del consultor consistiría en fijar una regalía minera por un ratio (ventas/costo de ventas), considerando la participación de las utilidades de los trabajadores.

De esta manera se lograría un esquema que grave más a medida que la utilidad neta sea mayor.

De asumir dicho esquema, Gana Perú ya no aplicaría un impuesto a la sobreganancia minera, sino que se trataría de una regalía mayor, pero que no ahuyenta a la inversión minera. Además quedaría una señal clara y eliminaría la incertidumbre que existe hoy sobre el tema.

Se pronuncia Humala

Ayer nuevamente el presidente electo se pronunció sobre el tema y señaló la necesidad de contar con una política minera. Mencionó que el sector tiene grandes utilidades y por eso debe “ponerse una mano en el corazón y la otra en la billetera” para contribuir al desarrollo regional, por ejemplo con obras de agua potable y saneamiento.

Hablan los empresarios

Por su parte, en el sector empresarial, el presidente de la compañía de Minas Buenaventura, Roque Benavides, reiteró la propuesta que tienen las empresas para que el tributo se aplique sobre las utilidades, y no sobre las ventas.

“Tiene sentido incrementar el Impuesto a la Renta y más lógica tendría ampliar la base tributaria”, dijo.

viernes, 17 de junio de 2011

Política minera de Ollanta Humala afectaría precios del Cobre a Mediano Plazo


Perú es actualmente el segundo productor mundial del metal rojo
El presidente electo ha anunciado que planea elevar los impuestos para el sector minero.

El cobre y Chile van de la mano. La nación latinoamericana representa cerca de un tercio del suministro global, por lo que su liderazgo en el mercado del metal rojo es incuestionable. Así, a veces es fácil pasar por alto a su vecino Perú.

Pero Perú, país que el domingo eligió a un nuevo presidente de izquierda, podría ser tan crucial como Chile para los mercados de cobre en los próximos cinco años. Macquarie, el banco australiano que es un especialista en recursos naturales, estima que Perú representará un considerable 32% de la producción minera global durante el próximo quinquenio. El camino que siga el nuevo presidente podría, por lo tanto, tener un gran impacto. 
Ollanta Humala, quien ganó las elecciones presidenciales según los primeros resultados, ha prometido elevar los impuestos en el sector minero, potencialmente recaudando millones de dólares, y peor aún, complicando la ejecución de proyectos. Con el suministro global y la demanda de cobre en un precario equilibrio, y precios cerca de máximos históricos, cualquier retraso en los proyectos peruanos podría tener enormes implicancias.

Riesgo de proyectos

Aún es muy pronto, pero si Humala sigue adelante con el aumento de tributos algunos proyectos podrían sufrir retrasos. Aquellos programados para 2013 y 2014 no parecen estar en riesgo. Pero los planes de expansión y nuevas minas para 2015 y 2016 (años en los que Perú podría representar más de la mitad del incremento global en la producción de cobre) podrían, ciertamente, verse afectados.

Perú ya es el segundo mayor productor de cobre del mundo, al igual que Estados Unidos, pero está por delante de China e Indonesia. Se espera que durante los próximos cinco años su importancia crezca apoyado en una serie de planes de expansión y nuevos proyectos liderados por las mineras listadas en Londres Xstrata y Anglo American, Freeport McMoran de Estados Unidos, la china Minmetals y Grupo México. 
Humala ha sugerido que Perú podría elevar los impuestos a las mineras a 45% desde el actual 30% (las mineras también pagan royalties de cerca de 1% y 3%). La actual tasa está por debajo de los estándares internacionales y de la tasa de 35% aplicada en Chile.

Acuerdos de protección
Las mineras en Perú generalmente tienen acuerdos de estabilidad que las protegen de cualquier aumento de gravámenes, pero algunos de estos, negociados durante la década de los ‘90 están a punto de expirar. Si se elevan los impuestos, algunas mineras podrían reconsiderar sus proyectos. La amenaza al mercado del cobre es seria, incluso a los precios actuales, porque los costos se han incrementado durante los últimos años, haciendo la economía de los proyectos más precaria.

¿Continuará Humala con el aumento propuesto? Desde luego, él ha sugerido que los impuestos a las empresas necesitan incrementarse. “En Perú, la gente sabe que ha habido crecimiento económico, pero al mismo tiempo no los ha alcanzado necesariamente”, dijo a Reuters durante una entrevista reciente. “Creemos que un impuesto debe ser elaborado para ganancias inesperadas cuando éstas surjan. ¿Por qué el Estado no puede tomar una parte? Debe hacerlo”.


Si lo hace, los inversionistas deberían estar listos para precios más altos en el cobre.



lunes, 13 de junio de 2011

Tres enfoques acerca del impuesto a las sobreganancias mineras

La importante revista Semana Economica nos presenta este importante articulo que nos servira para el debate que se viene dando sobre el Impuesto a las sobreganancias en el Peru.

Por Héctor Collantes

13 de Junio de 2011

Ollanta Humala, Jakaya Kikwete, Alpha Condé y Julia Gillard tienen en común más que ser, respectivamente, presidentes o primera ministra de Perú, Tanzania, Guinea-Conakry y Australia: Todos planean empujar un impuesto minero en sus respectivas jurisdicciones. Se discute que también Namibia se uniría, pero en Windhoek se dijo tres meses atrás que ello no era opción pues respetarían los contratos de estabilidad a pesar de los altos precios del cobre. Lo cierto es que aun cuando resulte difícil negociar estos impuestos frente a las mineras (en Australia costó la permanencia del Primer Ministro anterior y la modificación de la propuesta original) parece que los altos precios de los metales traerán mayores presiones para elevar estos tributos en varias partes del mundo. Y eso es, acaso, lo más claro que se viene con el nuevo gobierno del Perú.

Sin embargo, como refirió John Tilton, profesor de Economía Minera en la Escuela de Minas de Colorado y en la Pontificia Universidad Católica de Chile, la justificación para la adopción de tales impuestos debería concentrarse en la maximización del valor presente neto de la recaudación tributaria a través de una carga tributaria que no sea muy baja ni tampoco muy alta. No sólo porque así se recaudará más, según lo que describe la curva de Laffer, sino porque una carga muy alta privilegia a las generaciones presentes por encima de las futuras que verán menores ingresos por menores inversiones y exploraciones mineras.

Es mejor tomar ese enfoque que el que comúnmente se sostiene en tres proposiciones no muy sólidas.

La primera proposición es que algunos depósitos son naturalmente más ricos que otros por lo que el Estado debe asegurarse de recaudar estas "rentas ricardianas" para el beneficio de la gente. David Ricardo, el famoso economista decimonónico, refirió esta característica de la tierra que es más fértil que otra y produce más con el mismo esfuerzo que requiere otra parcela menos afortunada. Si el comportamiento del productor no cambia, el Estado podría entonces quitarle estas rentas. No obstante, las rentas de este tipo se generan en múltiples sectores económicos. Ricardo mismo habló de la agricultura, pero también se aplican a la ganadería, pesca o forestería y aún más interesante es que también ocurren por acción estatal como cuando se mejora el transporte público en una zona que gana más valor como consecuencia. Rara vez dichas rentas –mucho menos las creadas por el Estado– son objeto de impuestos especiales. Asimismo, buena parte de la renta minera compensa la investigación y desarrollo de las tecnologías requeridas para identificar y explotar riqueza minera que no existiría si no hubiese ese incentivo.

La segunda proposición es que los minerales son muy valiosos porque son recursos naturales no renovables así que hay un costo de oportunidad por explotarlos hoy en lugar de guardarlos para el futuro; los impuestos deberían garantizar que se recoja ese costo de oportunidad o derecho de uso. No obstante, estos costos del usuario, también llamados rentas de Hotteling, son muy pequeños cuando han sido estudiados para el cobre, el petróleo y otros commodities. Tilton ha determinado que hay cobre suficiente en la corteza terrestre como para sostener los niveles actuales de consumo por 120 millones de años. Y el cobre, como otros minerales, puede reciclarse. El costo de reciclaje podría subir, pero también bajar por mejoras tecnológicas. Asimismo, guardar recursos para después no garantiza que vayan a usarse luego. Las mejoras tecnológicas terminan por favorecer otros yacimientos antes desestimados o por volver obsoletos a ciertos recursos. Lo primero le pasó a los yacimientos de hierro norteamericanos en comparación con los australianos o brasileños cuando las mejoras en la tecnología de transporte y la baja de sus costos los hizo rentables. Lo segundo le pasó al guano, al salitre o al caucho en historias que todo peruano ha escuchado más de una vez.

La tercera proposición es que simplemente las mineras no pagan suficientes impuestos. No obstante, esto es difícil de demostrar. Es complicado afirmar que el desarrollo de la industria minera en el Perú se habría dado en igual medida si la carga tributaria hubiese sido mayor. Y también, a pesar de las debilidades institucionales del Perú, no parece probable que los problemas de corrupción e inseguridad que enfrentará Humala son mayores que aquellos contra los que lidia Kikwete o Condé. Por lo que podría pedirse una prima de riesgo menor para el Perú y, tal vez, mayores impuestos.

Por ello, el diseño de ese impuesto es tan arduo cuan determinante como se discute en el último artículo de portada de Semana Económica (SE 1276). Y también lo es el uso de los recursos así obtenidos. Por las razones expuestas líneas arriba, no debería tomarse como variable a maximizar a los ingresos gubernamentales. Es preferible reemplazar esa variable por aquello para lo cual se busca más recaudación. Es decir, es el valor presente neto de los beneficios sociales el objetivo a maximizar cuando se analizan las políticas tributarias mineras. La discusión de la calidad del gasto está atada a la de la mayor recaudación. Es justo para el Estado, para la población y también para las propias mineras.

martes, 7 de junio de 2011

¿Cual es tu TIR? Observaciones al calculo de las sobreganancias

El Prof. Humberto Campodonico en diversos artículos y en su Blog:
En relación al impuesto a las sobreganancias, nos dice que una forma de saber cual es la Ganancia “ Normal” de las empresas Mineras es la utilización del TIR (Tasa interna de Retorno) el cual es utilizado para calcular cual es la rentabilidad de un proyecto / negocio a partir de definir cuales serán los flujos proyectados en un periodo de tiempo, en el caso de las mineras el tiempo esta determinado por el periodo de explotación de las reservas probadas los cuales están entre 10 – 20 años y en otros casos pueden llegar a 30 años.

Veamos algunos extractos de los aportes del Prof. Humberto Campodonico:
“…La rentabilidad de las empresas mineras y petroleras no puede ser infinita. Tienen derecho a una tasa de ganancia adecuada, pues eso es lo que esperan de su inversión.Pero, una vez obtenida esa ganancia adecuada (en jerga financiera, tasa interna de retorno, TIR), deberán pagar impuestos adicionales. Es lo que en el Perú se denomina impuesto a las sobreganancias mineras y petroleras…”

“.. Así, por ejemplo, los inversionistas de Antamina (en el año 2000, cuando la mina estaba en construcción) pensaban que el precio del cobre estaría en promedio en US$ 0.90/libra durante los próximos 20 años (ver gráfico). A ese precio la TIR era 14%, lo que les parecía súper bueno. Y con el cobre en un (1) dólar la libra TIR era 16%...”

“…Lo sucedido superó todos los cálculos, pues el precio del cobre y del zinc del 2005 en adelante ha sido el triple de los precios del 2000. Así, las utilidades de Antamina han sido de US$ 862, US$ 1,628, US$1,620, US$ 1,200 y US$ 1,010 millones del 2005 al 2009. En total, US$ 6,320 millones. Dicho de otro modo, solo en los dos primeros años recuperaron su inversión de US$ 2,300 millones y su TIR se volvió positiva. No solo eso, ahora su TIR es infinita…”

En otro artículo nos dice:
“…en el 2009 la empresa Antamina ya logró una TIR de nada menos que el 22%, de acuerdo a cálculos realizados por nosotros. Y todavía le faltan 15 años más de vida útil, lo que llevará la TIR a niveles jamás soñados…”

En apariencia pareciera que se ha encontrado el indicador perfecto para definir cual es la Ganancia adecuada o normal del sector minero pero esta tiene diversas objeciones que vamos a establecer:

  • El TIR evalúa la rentabilidad de un Flujo proyectado, no es útil para evaluar la rentabilidad histórica de una empresa para ello tenemos otras herramientas que se elaboran a partir del Estado de perdidas y Ganancias y del Balance general.
  • Las empresas solo utilizan el TIR para definir si la inversión a realizar es rentable, para ello se hacen distintas sensibilidades / escenarios que el futuro les pueda reparar, solo es útil para realizar proyecciones, las empresas una vez que ejecutan un proyecto no llevan un control de cual es su TIR actual, para ello tienen otras herramientas como sus estados financieros (Balance y el estado de Perdidas y ganancias).
  • No existe en la Sunat o en cualquier entidad del estado una data que nos indique cual es la rentabilidad esperada en cada uno de los proyectos mineros, el ejemplo que pone el Prof. Campodonico sobre Antamina que espera un TIR entre 14% - 16% incluso no es valida la empresa puede haber cambiado su diagnostico y el requerimiento de sus accionistas puede ser otro.
  • Con el caso del proyecto Antamina no se puede generalizar que la TIR de todas las mineras sea de 14%, preguntémonos los Proyectos que se vienen ejecutando o evaluando desde hace 3 años que TIR creen Uds. que tiene su TIR esperado será mucho mayor que el 14% porque sus escenarios son otros y la rentabilidad del capital para sus inversionistas también.
  • ¿Como se demostraría que el TIR de una empresa Minera actualmente esta muy por encima de su TIR esperado?…es un tema subjetivo, me imagino que el Prof. Humberto haría una consulta ¿diga Ud. Bajo juramento cual fue tu TIR proyectado? ¿Y como va tu TIR Histórico?…¿Cuál es tu Swing?
  • Ahora asumamos una empresa Minera que ha invertido US$ 1,500 Millones de dólares hace 3 años y ha tenido utilidades de US$ 450 millones de dólares los últimos 2 años y se espera que este año tenga una utilidad similar las cuales se están obteniendo en medio de una alza considerable del precio de los metales, si calculamos el TIR Histórico (este concepto no existe) este será negativo y no pagaría según el esquema presentado por el Prof. Humberto Campodonico impuesto a las sobreganancias. TIR -32% -19% -8% -5% 0%

Conclusiones:

  • El TIR no es una buena referencia para la aplicación del impuesto a las sobreganancias, van a existir a subjetividades y supuestos si el estado empieza a asumir cual es la TIR de cada empresa Minera.
  • El Estado no puede y no podrá definir cual es la Ganancia Adecuada / Ganancia minima o máxima / Ganancia Natural / Ganancia normal / de las empresas mineras porque entraríamos a otro debate que tiene que ver con la libre empresa, con las benditas comparaciones con otros sectores donde también existen sobreganancias…por ejemplo las Estaciones de GNV las primeras estaciones recuperaron su capital en menos de 1 año y actualmente están teniendo utilidades importantes ¿Por qué no ponerles impuestos a las sobrteganancias? …por ello es un error determinar cual es la tasa normal de ganancia, cualquier empresario podría responder el cielo es el limite y estaría en toda su razón.
  • Todos estamos de acuerdo con que las empresas mineras paguen más impuestos – inclusive las empresas mineras – el primer problema es que la determinación sea simple sencilla sin entrar en debates y juicios, hasta el momento existen 2 caminos prácticos y técnicamente operativos para ello: Incrementar las regalías o incrementar el impuesto a la Renta en general para el sector minero.
  • Un tercer camino tortuoso es determinar cual es el Precio del metal a partir del cual se cobra Sobreganancia, existen varias formas de calcularlo pero su implementación tiene problemas operativos que lo indique en otros post: http://negociostruchos.blogspot.com/2010/09/analisis-tecnico-del-impuesto-las.html y http://negociostruchos.blogspot.com/2010/10/analisis-tecnico-del-impuesto-las.html
  • Finalmente de implementarse este impuesto solo se podrá hacer a las nuevas empresas o aquellas que no tienen contratos de estabilidad tributaria, ahí entramos a una negociación donde dependerá de las tasas que deseen ser aplicadas, el Sr. Diez Canseco a indicado que la tasa a la sobreganancia sea de 20% que ya es un exceso, esta recaudación deberá transformarse y calcularse en Regalías o en una sobretasa a al impuesto a Renta que podría llegar al 35% tema ya propuesto por el Prof. Waldo Mendoza: En concreto, se trata de crear un impuesto específico que grave a las empresas mineras, similar al que tienen los chilenos, como un porcentaje de la renta imponible (que puede ser escalonado)…http://www.asesorempresarial.com/web/novedad.php?id=5630
Nota: El Prof. Humberto Campodonico y ahora decano de nuestra facultad de economía de la UNMSM es uno de los impulsores desde hace muchos años la implementación de este impuesto, las notas realizadas solo trata de ayudar al debate tecnico de las sobreganancias.